Fra kunstig intelligens til ægte værdiskabelse

med

AI

Fra kunstig intelligens til ægte værdiskabelse

med

AI

Fra kunstig intelligens til ægte værdiskabelse

med

AI

Fra kunstig intelligens til ægte værdiskabelse

med

AI

Det handler ikke om, hvad teknologi kan, men hvad mennesker kan med teknologi. DareDisrupt løfter mennesker og skaber ansvarlig disruption med AI.

Det handler ikke om, hvad teknologi kan, men hvad mennesker kan med teknologi. DareDisrupt løfter mennesker og skaber ansvarlig disruption med AI.

/VORES AMBITION/

Vi hjælper mennesker med at forstå og udnytte AI.

DareDisrupt hjælper organisationer og mennesker med at forstå og udnytte kunstig intelligens til at skabe ægte værdi gennem lederskab, innovation og arbejdsglæde.

120+

Oplæg, workshops og lederuddannelser om generativ AI

10+

Implementeringer af generativ AI

1750+

medarbejdere og ledere trænet i ansvarlig, effektiv AI-brug

Københavns Kommune

Sådan fandt en forvaltning 7 mio. kr. om året med GenAI

Kultur- og Fritidsforvaltningen i Københavns Kommune skulle levere mere for færre midler og ville afprøve generativ AI i driften. DareDisrupt trænede nøglemedarbejdere i GenAI og ledte en struktureret proces, hvor de identificerede, modnede og værdivurderede egne initiativer.

Resultatet blev et forankret casekatalog med løsninger, som samlet rummer et estimeret potentiale på 7 mio. kr. i årlige effektiviseringer. Effekten realiseres på tværs af enheder, og forvaltningen står nu med konkrete spor til implementering og tydelig governance.

Kræftens Bekæmpelse

Sådan skabte Kræftens Bekæmpelse en stærk, medarbejderdrevet AI-bevægelse

Kræftens Bekæmpelse ønskede at løfte brugen af generativ AI på tværs af organisationen og sikre en ansvarlig, praktisk forankring i hverdagen. Med DareDisrupts FrontRunner-forløb blev nøglemedarbejdere fra alle afdelinger trænet i avanceret prompting, use case-udvikling og ansvarlig anvendelse. Gruppen voksede til en stærk intern ambassadørkraft, der skabte fælles sprog, delte konkrete eksempler og drev en organisk adoption af AI. Resultatet er en bottom-up implementering med klar retning og stigende værdiskabelse.

Kræftens Bekæmpelse ønskede at løfte brugen af generativ AI på tværs af organisationen og sikre en ansvarlig, praktisk forankring i hverdagen. Med DareDisrupts FrontRunner-forløb blev nøglemedarbejdere fra alle afdelinger trænet i avanceret prompting, use case-udvikling og ansvarlig anvendelse.

Gruppen voksede til en stærk intern ambassadørkraft, der skabte fælles sprog, delte konkrete eksempler og drev en organisk adoption af AI. Resultatet er en bottom-up implementering med klar retning og stigende værdiskabelse.

Dialogforum ved DI og HK

Analyse: nyt syn på
AIs udfordringer og muligheder for arbejdsmiljøet

Analyse: nyt syn på AIs udfordringer og muligheder for arbejdsmiljøet

Generativ AI påvirker ikke bare produktivitet, men også samarbejde, faglighed og trivsel. DareDisrupt gennemførte en omfattende analyse for at forstå AI's bredere påvirkning på individer, grupper, ledelse og organisationer.

Resultatet var en lettilgængelig rapport, der introducerede vigtige nye begreber som faglig sorg og forhandlet faglighed. Rapporten har skabt grundlag for informeret dialog på arbejdspladser om en ny og indgribende teknologi.

Forløbet med DareDisrupt gav os ikke bare konkrete løsninger på papiret – det skabte kompetencer og engagement til faktisk at få dem implementeret. Vi står nu med både et realistisk katalog og de rette forudsætninger for at indfri potentialet.

Kenntt Danniel Victor Mogensen, Kontorchef Data & Analyse

Kultur og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune

Fra inspiration og indsigt til implementering og handling

Fra inspiration og indsigt til implementering og handling

Fra inspiration og indsigt til implementering og handling

01

Inspirationsoplæg

Inspirerende oplæg der afmystificerer generativ AI for hele organisationen med fokus på konkret anvendelse. Skaber forståelse og motivation gennem live-demonstrationer.

01

Inspirationsoplæg

Inspirerende oplæg der afmystificerer generativ AI for hele organisationen med fokus på konkret anvendelse. Skaber forståelse og motivation gennem live-demonstrationer.

01

Inspirationsoplæg

Uddan nøglemedarbejdere til AI-ambassadører. Intensiv træning af udvalgte medarbejdere i integrering og avanceret AI-brug.

01

Inspirationsoplæg

Inspirerende oplæg der afmystificerer generativ AI for hele organisationen med fokus på konkret anvendelse. Skaber forståelse og motivation gennem live-demonstrationer.

02

Implementering

Uddan nøglemedarbejdere til AI-ambassadører. Intensiv træning af udvalgte medarbejdere i integrering og avanceret AI-brug.

02

Implementering

Uddan nøglemedarbejdere til AI-ambassadører. Intensiv træning af udvalgte medarbejdere i integrering og avanceret AI-brug.

02

Implementering

Uddan nøglemedarbejdere til AI-ambassadører. Intensiv træning af udvalgte medarbejdere i integrering og avanceret AI-brug.

02

Implementering

Uddan nøglemedarbejdere til AI-ambassadører. Intensiv træning af udvalgte medarbejdere i integrering og avanceret AI-brug.

03

Strategi & Roadmap

Fra valg af AI-platform til governance og roadmap, vi hjælper jer med de rigtige beslutninger i jeres AI-rejse.

03

Strategi & Roadmap

Fra valg af AI-platform til governance og roadmap, vi hjælper jer med de rigtige beslutninger i jeres AI-rejse.

03

Strategi & Roadmap

Fra valg af AI-platform til governance og roadmap, vi hjælper jer med de rigtige beslutninger i jeres AI-rejse.

03

Strategi & Roadmap

Fra valg af AI-platform til governance og roadmap, vi hjælper jer med de rigtige beslutninger i jeres AI-rejse.

04

Lederuddannelse

AI-implementering i praksis, der giver ledere evner og selvtillid til at anvende AI som leder og implementere det organisatorisk.

04

Lederuddannelse

AI-implementering i praksis, der giver ledere evner og selvtillid til at anvende AI som leder og implementere det organisatorisk.

04

Lederuddannelse

AI-implementering i praksis, der giver ledere evner og selvtillid til at anvende AI som leder og implementere det organisatorisk.

04

Lederuddannelse

AI-implementering i praksis, der giver ledere evner og selvtillid til at anvende AI som leder og implementere det organisatorisk.

05

Udvikling af use cases

Skab AI-løsninger, der udspringer af jeres egne behov. Vi omsætter jeres forretningsforståelse til AI-drevne forbedringer med dokumenteret effekt.

05

Udvikling af use cases

Skab AI-løsninger, der udspringer af jeres egne behov. Vi omsætter jeres forretningsforståelse til AI-drevne forbedringer med dokumenteret effekt.

05

Udvikling af use cases

Skab AI-løsninger, der udspringer af jeres egne behov. Vi omsætter jeres forretningsforståelse til AI-drevne forbedringer med dokumenteret effekt.

05

Udvikling af use cases

Skab AI-løsninger, der udspringer af jeres egne behov. Vi omsætter jeres forretningsforståelse til AI-drevne forbedringer med dokumenteret effekt.

06

Potentialevurdering

Hvor kan I få størst værdi med AI, og hvor kan I med fordel sætte ind? Vi afdækker kompetencer, kultur og anvendelser for at analysere, hvor potentialet er størst.

06

Potentialevurdering

Hvor kan I få størst værdi med AI, og hvor kan I med fordel sætte ind? Vi afdækker kompetencer, kultur og anvendelser for at analysere, hvor potentialet er størst.

06

Potentialevurdering

Hvor kan I få størst værdi med AI, og hvor kan I med fordel sætte ind? Vi afdækker kompetencer, kultur og anvendelser for at analysere, hvor potentialet er størst.

06

Potentialevurdering

Hvor kan I få størst værdi med AI, og hvor kan I med fordel sætte ind? Vi afdækker kompetencer, kultur og anvendelser for at analysere, hvor potentialet er størst.

DareDisrupt er en nordisk tænketank og konsulentvirksomhed, der forener teknologisk indsigt og humanisme. Vi skaber resultater ved at sætte mennesker i centrum - med den rette balance mellem innovation og ansvarlighed.

Anders Hvid

Erfaren teknologiekspert, strategisk rådgiver og medstifter af DareDisrupt

Med over 25 års erfaring i digital forretningsudvikling og fremtidsstrategi har han specialiseret sig i at hjælpe virksomheder med at navigere i den digitale transformation og omsætte teknologisk indsigt til konkret værdi. Han er en efterspurgt foredragsholder og facilitator, der bygger bro mellem teknisk viden og forretningsforståelse. Som medforfatter til bl.a. bogen ’Forstå Fremtiden’ formidler han, hvordan AI og innovation kan anvendes til at skabe bæredygtig udvikling og løse komplekse samfundsudfordringer.

Anders Hvid er aktiv i både danske og europæiske ekspertpaneler og kendt for sin evne til at engagere og inspirere beslutningstagere og organisationer til at tænke langsigtet og handle modigt i en teknologisk foranderlig verden.

Nikolaj Møller

Rådgiver, forsker og facilitator med speciale i AI-etik og ansvarlig teknologi

hjælper organisationer med at omsætte deres etiske ambitioner til konkret handling. Med en unik kombination af filosofisk indsigt, teknologiforståelse og erfaring fra både konsulentbranchen og forskningsverdenen arbejder han for, at ny teknologi – særligt kunstig intelligens – anvendes med omtanke og til gavn for det fælles bedste. Han rådgiver om strategi, etik og innovation og er en efterspurgt underviser og oplægsholder inden for AI og etisk organisationsudvikling.

Nikolaj er kendt for at give ledere og medarbejdere mod og sprog til at handle på deres værdier i en teknologisk forandringsproces. Han kombinerer forståelse af menneskelig adfærd med praktiske metoder til forandring og involvering og bidrager løbende til debatten om teknologiens rolle i samfundet. Med en stærk drivkraft for at skabe positiv forandring arbejder han for en fremtid, hvor teknologi understøtter både bæredygtighed, mening og menneskelig udvikling.

Maria Pelch

Arbejder i krydsfeltet mellem teknologi, ledelse og innovati

Maria gør nye teknologier forståelige, anvendelige og værdiskabende for både organisationer og de mennesker, der skal arbejde med dem. Hun hjælper organisationer med at oversætte teknologisk udvikling til strategiske valg og konkrete handlinger, så både drift og forretning kan udvikle sig.

Hun har årelang hands-on erfaring med AI-, robotics- og blockchain-projekter, hvor hun har ledt udvikling, innovation og implementering i internationale virksomheder og ved derfor, hvad det kræver at omsætte teknologisk potentiale til reel forandring. Maria har desuden omfattende erfaring med at uddanne ledere i teknologiforståelse og i at skabe de organisatoriske rammer, der gør innovation og nye teknologier mulige at forankre.

Maria er kendt for at gøre det komplekse konkret og give ledere et sprog, klarhed og praktiske værktøjer til at navigere sikkert i en tid, hvor teknologierne rykker hurtigt.

/VORES TILGANG/

01

Mennesker i førersædet

Vi har fokus på, at AI både automatiserer det trivielle, løfter faglig kvalitet og frigør kapacitet til de opgaver, der skaber mest værdi. Det kræver strategisk styring: Hvilke kompetencer skal styrkes? Hvilke processer skal frigøres? Hvor skal den frigjorte tid investeres? Vi giver jer værktøjerne til at træffe de valg - og realisere dem.

02

Ansvarlig disruption

Vi demokratiserer AI og gør mennesker i stand til at mestre værktøjerne. Fokus er på konkret værdiskabelse og ansvarlig anvendelse - ikke fascination af muligheder uden substans.

03

Bottom-up og top-down

Vi arbejder med ledelsen der definerer retning, rammer og prioriteter, og medarbejdere der driver anvendelse og innovation i praksis. Når begge niveauer spiller sammen, opstår adoption der faktisk skaber værdi. Vi faciliterer og uddanner i denne dobbelte dynamik - fra strategisk governance til hverdagens arbejdsgange.

01

Mennesker i førersædet

Vi har fokus på, at AI både automatiserer det trivielle, løfter faglig kvalitet og frigør kapacitet til de opgaver, der skaber mest værdi. Det kræver strategisk styring: Hvilke kompetencer skal styrkes? Hvilke processer skal frigøres? Hvor skal den frigjorte tid investeres? Vi giver jer værktøjerne til at træffe de valg - og realisere dem.

02

Ansvarlig disruption

Vi demokratiserer AI og gør mennesker i stand til at mestre værktøjerne. Fokus er på konkret værdiskabelse og ansvarlig anvendelse - ikke fascination af muligheder uden substans.

03

Bottom-up og top-down

Vi arbejder med ledelsen der definerer retning, rammer og prioriteter, og medarbejdere der driver anvendelse og innovation i praksis. Når begge niveauer spiller sammen, opstår adoption der faktisk skaber værdi. Vi faciliterer og uddanner i denne dobbelte dynamik - fra strategisk governance til hverdagens arbejdsgange.

01

Mennesker i føresædet

Vi har fokus på, at AI både automatiserer det trivielle, løfter faglig kvalitet og frigør kapacitet til de opgaver der skaber mest værdi. Det kræver strategisk styring: Hvilke kompetencer skal styrkes? Hvilke processer skal frigøres? Hvor skal den frigjorte tid investeres? Vi giver jer værktøjerne til at træffe de valg - og realisere dem.

02

Ansvarlig disruption

Vi demokratiserer AI og gør mennesker i stand til at mestre værktøjerne. Fokus er på konkret værdiskabelse og ansvarlig anvendelse - ikke fascination af muligheder uden substans.

03

Bottom-up og top-down

Vi arbejder med ledelsen der definerer retning, rammer og prioriteter, og medarbejdere der driver anvendelse og innovation i praksis. Når begge niveauer spiller sammen, opstår adoption der faktisk skaber værdi. Vi faciliterer og uddanner i denne dobbelte dynamik - fra strategisk governance til hverdagens arbejdsgange.

01

Mennesker i førersædet

Vi har fokus på, at AI både automatiserer det trivielle, løfter faglig kvalitet og frigør kapacitet til de opgaver, der skaber mest værdi. Det kræver strategisk styring: Hvilke kompetencer skal styrkes? Hvilke processer skal frigøres? Hvor skal den frigjorte tid investeres? Vi giver jer værktøjerne til at træffe de valg - og realisere dem.

02

Ansvarlig disruption

Now, it’s time to bring the plan to life. We create, manage, and launch compelling campaigns across multiple channels while implementing processes that track and analyze key metrics.

03

Bottom-up og top-down

Throughout this process, we lead A/B testing and take other experimental approaches to continuously refine and validate growth strategies and improve performance. In the meantime, we’ll assess all data and test results to make data-driven decisions.

Vi hjælper jeres organisation med at skabe overblik, træffe de rigtige beslutninger og udnytte det fulde potentiale af AI ved at sætte mennesker i stand til at skabe værdi sammen med teknologien.